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序
前言
第章项目管理简史
第部分规划
第2章关于进度表的原理
第3章如何知道该做什么
第4章编写好的远景文档
第5章想法从何而来
第6章有了想法之后做什么
第2部分技巧
第7章撰写的规格说明书
第8章如何制定好的决策
第9章沟通和人际关系
第0章怎样才能不惹恼别人 流程、电子邮件和会议
第章事情出错时该做什么
第3部分管理
第2章为什么领导力以信任为基础
第3章如何让事情发生
第4章中盘战略
第5章终盘战略
第6章政治与权力
附录讨论组指导
参考资料
致谢
照片来源”
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