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敏捷软件需求 团队、项目群与企业级的精益需求实践 PDF 下载
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相关截图：  资料简介： 莱芬韦尔编著的《敏捷软件需求：团队项目群与 企业级的精益需求实践》全面介绍了如何在敏捷环境 中管理软件需求，全书共四部分24章。第I部分提出 企业的敏捷需求全景图，针对项目团队、项目集和项 目组合这三个级别，描述了一个整体的敏捷需求过程 模型。第II部分描述一个简单的、轻量级的但同时又 宽泛的模型，敏捷项目团队可以使用这个模型来管理 需求。第III部分展示如何为需要多团队合作的复杂 项目确定敏捷需求。第IV部分指导企业如何为大型的 “专用系统”、应用套件和产品项目组合制定敏捷需 求。 本书适合软件开发人员、测试人员、执行主管， 项目/项目集经理、架构师和团队领导阅读和参考， 可以帮助他们在敏捷转型过程中去除障碍，打造出优 秀的软件产品。 资料目录： 第Ⅰ部分 概览：全景图 章 软件需求方法简史 第2章 敏捷需求全景图 第3章 团队的敏捷需求 第4章 项目集的敏捷需求 第5章 项目组合的敏捷需求 第Ⅱ部分 团队的敏捷需求 第6章 用户故事 第7章 干系人、用户表征和用户体验 第8章 敏捷估算与速率 第9章 迭代、待办事项、吞吐量和看板 0章 验收测试 1章 产品负责人的作用 2章 需求发现工具箱 第Ⅲ部分 项目集的敏捷需求 3章 愿景、特性和路线图 4章 产品经理的作用 5章 敏捷发布火车 6章 制定发布计划 7章 非功能需求 8章 需求分析工具箱 9章 用例 第Ⅳ部分 项目组合的敏捷需求 第20章 敏捷架构 第21章 利用流机制重新架构 第22章 敏捷项目组合管理 第23章 投资主题、篇章和制定项目组合计划 第24章 结论 录A 上下文无关的访谈 录B 愿景文档模板 录C 制定发布计划准备工作检查表 录D 敏捷需求企业待办事项元模型 参考书目 |
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