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产品经理方法论 PDF 下载
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相关截图：  资料简介： 什么是产品经理？产品经理该如何平衡市场、产品和技术三者的关系？好的产品经理核心的素质是什么？打造好产品的核心秘籍是什么？产品经理是一个充满活力、富有挑战且炙手可热的职业。产品经理要观察市场、形成创意，并将其转化为一个成功的产品，这其中包含了丰富的艺术、技巧和科学知识。产品管理是创意和分析的诱人结合，它很少让从业者感到沉闷。但是，它也是一个能把人榨干然后吐出来的职业。因为忽视市场、迷恋自身技术或受公司目标牵制，你的产品极有可能偏离正轨。结果它昙花一现，高调地出现后快速陨落，根本就没有和用户建立有效联系。高层时不时会给你点阻挠，开发团队会埋头于科技项目而偏离路线，市场团队会忽视阻碍信息传递的不利事实，设计团队会创造华而不实的模型，销售团队会把佣金看得比什么都重要，财务团队会尽可能地成本，法律团队会否决一切带风险的提议……当然，还有你本身的专业素质，作为产品经理，你真的掌握了产品经理的工作逻辑吗丶？《产品经理方法论》从五件产品经理亟须学习的事情入手 ··平衡三环——用户体验、企业需求和技术··找到用户的痛点··好的产品经理背后是一个强大的协作团队··产品经理容易掉进哪些坑？··产品经理的时间管理术《产品经理方法论》每章都包含了0条左右超实用的工作法则，让产品经理及想要从事产品经理工作的职场人士掌握 在互联网时代，如何以用户思维管理产品，管理团队，管理自我，如何比其他人更聪明、更有目的地做产品管理，掌握打造爆款产品的秘密！... |
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