| 失效链接处理 |
|
系统集成项目管理工程师_项目进度管理 加甘特图 PDF 下载
本站整理下载：
提取码：g6n1
相关截图：
主要内容：
8.1 项目进度管理概述
n 项目进度管理计划（内容） n 选择了进度编制方法、进度编制工具，以及 确定并规范制订进度过程和控制项目进度过
程的准则；
n 项目进度管理过程及其相关的工具和技术应
写进进度管理计划； n 组织过程资产确定编制进度的方法；事业环
境因素选择编制进度的工具；
6
本 节 内 容
n 8.1 项目进度管理相关概念
n 8.2 活动定义
n 8.3 活动排序
n 8.4 活动资源估算
n 8.5 活动历时估算
n 8.6 制定进度计划
n 8.7 项目进度控制
7
8 8.2 活动定义
n 活动－－实施项目是安排工作的最基本的工作
单元。
n 活动定义过程－－把工作分解结构（WBS） 最底层的工作包，有计划地分解为更小的组成
部分（活动），为项目估算、安排进度、执行， 以及监控项目工作奠定基础。
n 活动定义确定的最终成果为活动。
8.2.2 里程碑 n 检查点
n 项目里程碑（Project Milestones）
项目里程碑是设立在项目某一阶段的目标，
用来表明项目所取得的进展。
n 里程碑不是任务，不是计划活动，仅是一个
事件
n 基线
9
8.2 活动定义
n 8.2.3 活动定义的输入
n 8.2.4 活动定义的输出 n 8.2.5 活动定义的工具和方法
n 1、分解 n 2、模板
n 3、滚动式规划 n 4、专家判断
n 5、规划组成部分 10
本 节 内 容
n 8.1 项目进度管理相关概念
n 8.2 活动定义
n 8.3 活动排序
n 8.4 活动资源估算
n 8.5 活动历时估算
n 8.6 制定进度计划
n 8.7 项目进度控制
11
12
8.3 活动排序
n 活动排序指识别与记载计划活动之间的逻辑
先后关系。 n 逻辑关系的表示，可分为3种：
－－平行
－－顺序
－－搭接（两个活动只有一段时间是平行进 行的）
8.3 活动排序—工具与技术
1、紧前关系绘图法(单代号网络图) PDM
是一种用方格或矩形(叫做节点)表示活动，并用表示
依赖关系的箭线连接节点构成项目进度网络图的绘制法。
也叫活动节点表示法（AON）
AON包括4种依赖关系或紧前关系:
--完成对开始 FS 需求分析—总体设计
--完成对完成 FF 单元测试—继承测试用例
--开始对开始 SS 编写系统测试用例——总体设计
--开始对完成 SF 系统上线——项目结束
|
| Java1234官方群25： | 
|
| Java1234官方群25： | 838462530 |
苏公网安备 32061202001004号
