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敏捷软件开发方法与实践 PDF 下载
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 资料简介： 《敏捷软件开发方法与实践》第1章阐述了敏捷软件开发方法出现的历史背景、敏捷宣言、敏捷原则及新动态；第2章介绍了常见的敏捷软件开发方法及其相互间的简单比较；在第3章至第5章中，作者结合自己的敏捷项目开发经验，融合其他方法，介绍了敏捷软件交付模型以及部分敏捷项目管理和开发实践；第6章从组织变革实施模型的角度分析了软件开发组织（全企业或企业中的一些部门）如何进行敏捷转型；第7章介绍了在分布式开发环境和团队中如何采用敏捷实践。《敏捷软件开发方法与实践》的目标读者包括软件行业从业人员、高等院校软件工程专业本科生和研究生以及对敏捷软件开发感兴趣的教学研究人员。... 资料目录： 第1章敏捷软件开发方法的历程 1.1敏捷方法的出现 1.1.1软件开发简史 1.1.2敏捷方法是历史的必然 1.2敏捷联盟与敏捷宣言 1.2.1个人与沟通胜过过程与工具 1.2.2可工作软件胜过面面俱到的文档 1.2.3客户协作胜过合同谈判 1.2.4响应变化胜过遵循计划 1.3敏捷原则 1.3.1敏捷的十二项原则 1.3.2敏捷实践和原则与传统方法的比较 1.4敏捷方法动态 1.4.1敏捷领导力运动 1.4.2敏捷成熟度模型 第2章敏捷软件方法族 2.1Scrum方法 2.1.1理论方法与经验方法 2.1.2Scrum——经验式过程框架 2.1.3Scrum流程与实践 2.2极限编程方法 2.2.1XP的过程模型 2.2.2XP的价值观、原则和实践 2.2.3XP2的一些变化 2.3Crystal方法 2.4特性驱动开发方法 2.4.1FDD中的角色和职责 2.4.2FDD开发过程 2.5精益软件开发 2.5.1丰田生产系统与精益生产 2.5.2精益软件开发原则和工具 2.6适应性软件开发 2.7动态系统开发方法 2.7.1DSDM项目生命周期阶段的四个步骤 2.7.2DSDM的原则 2.8敏捷统一过程 2.8.1AUP的四个总体阶段 2.8.2AUP规程及在各阶段的工作 2.8.3增量式发布 2.8.4.AUP的原则 2.9各种敏捷方法的简单总结 第3章敏捷项目交付模型 3.1敏捷软件交付模型 3.2项目规划 3.2.1本阶段工作概述 3.2.2统一不同涉众的目标和愿景 3.2.3确定项目初始范围 3.2.4.制定初始发布计划 3.3迭代开发 3.3.1项目启动迭代0 3.3.2迭代开发过程 3.4发布前的用户验收测试 3.4.1发布前验收测试的必要性 3.4.2用户验收测试的分类及实施 第4章敏捷管理实践 4.1项目范围管理 4.1.1引例 4.1.2项目管理三角形 4.1.3需求变更管理 |
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