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软件项目管理案例教程 第三版 PDF 下载
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资料简介: 软件项目管理案例教程(第3版)/国家示范性软件学院系列教材》以案例的形式讲述了软件项目管理的全过程,借助路线图讲述了项目管理的理论、方法以及技巧,覆盖项目管理十大知识域的相关内容,并重点强调了软件项目管理实施过程。《软件项目管理案例教程(第3版)/国家示范性软件学院系列教材》在第1章给出软件项目管理概述,然后分成“项目初始”、“项目计划”、“项目执行控制”、“项目结束”四篇来全面介绍如何在软件项目整个生命周期实施项目管理,最后的附录给出了一些软件项目管理的模板供读者参考。《软件项目管理案例教程(第3版)/国家示范性软件学院系列教材》注重理论与实际的结合,通过案例分析帮助读者消化和理解所学知识,而且每章配有课程实践来强化读者的实际项目操作能力。《软件项目管理案例教程(第3版)/国家示范性软件学院系列教材》既适合作为高等院校计算机软件及相关专业高年级本科生和研究生的教材,也适合作为广大软件技术人员和项目经理培训的教材,同时也是希望了解软件开发项目管理的人员的参考书 资料目录:
前言
第1章 软件项目管理概述
1.1 项目与软件项目
1.1.1 项目及其特征
1.1.2 项目群与项目、项目与子项目的关系
1.1.3 软件项目
1.1.4 软件项目要素组成
1.1.5 项目目标实现的制约因素
1.2 项目管理
1.2.1 项目管理背景
1.2.2 项目管理定义
1.2.3 软件项目管理的特征及重要性
1.3 项目管理知识体系
1.3.1 项目管理的知识领域
1.3.2 项目管理知识体系的标准化过程组
1.4 过程管理与软件项目管理的关系
1.4.1 软件过程定义
1.4.2 过程管理在软件项目中的作用
1.4.3 过程管理与项目管理的关系
1.4.4 软件工程技术的发展趋势
1.5 本书的组织结构
1.6 案例分析及课程实践说明
1.7 小结
1.8 练习题
第一篇 项目初始
第2章 项目确立
2.1 项目评估
2.2 项目立项
2.2.1 立项流程
2.2.2 自造-购买决策
2.3 项目招投标
2.3.1 甲方招标书定义
2.3.2 乙方项目分析与竞标准备
2.3.3 招标过程
2.3.4 合同签署
2.4 项目授权
2.4.1 项目章程
2.4.2 项目经理的职责
2.5 “医疗信息商务平台”招投标案例分析
2.5.1 甲方招标书
2.5.2 乙方投标书
2.5.3 项目合同
2.6 课程实践一:项目招投标
2.7 小结
2.8 练习题
......
第3章 生存期模型
第二篇 项目计划
第4章 软件项目范围计划——需求管理
第5章 软件项目范围计划——任务分解
第6章 软件项目成本计划
第7章 软件项目进度计划
第8章 软件项目质量计划
第9章 软件配置管理计划
第10章 软件项目人员与沟通计划
第11章 软件项目风险计划
第12章 软件项目合同计划
第13章 项目集成计划
第三篇 项目执行控制
第14章 项目集成计划执行控制
第15章 项目核心计划执行控制
第16章 项目辅助计划执行控制
第四篇 项目结束
第17章 项目结束过程
附录 常用的项目管理模板
结束语
参考文献
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