B端产品经理必修课从业务逻辑到产品构建全攻略李宽 PDF 下载

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资料简介：
《B端产品经理必修课从业务逻辑到产品构建全攻略》主要讲述了“单个产品管理流程”，以展示B端产品经理的工作方法及B端产品的设计方法。《B端产品经理必修课从业务逻辑到产品构建全攻略》分为三个部分。部分主要讲述的是B端产品经理的工作流程和定义（即单个产品管理流程），以及从事B端产品经理的职业现状和规划，还包括设计B端产品时需要了解的指导思想。第二部分是通过各个章节来讲述单个产品管理流程的框架，向读者介绍B端产品经理在工作时所做的事情。第三部分是分享笔者在产品经理工作中的经验，希望能够帮助到各位读者。《B端产品经理必修课从业务逻辑到产品构建全攻略》面向的读者是初入职场的产品经理新人、3～5年工作经验的B端或者C端产品经理以及想转行成为产品经理的研发人员。...

资料目录：

部分 -To -B -or -not -to -B，这不是问题 -

第 -章 -点亮了解B -端产品经理 - -2 -

. -什么是B -端产品 - -3 -

.2 -B -端产品经理是谁 - -5 -

.3 -B -端产品经理的工作流 - -6 -

.4 -B -端产品经理的技能树 - - -

第2 -章 -解惑 B -端产品经理的职业生涯 - -3 -

2. -B -端产品经理的职业发展 - -4 -

2.2 -B -端产品经理的入行领域 - -5 -

2.3 -产品经理是否要懂技术 - -6 -

第3 -章 -起步以精益思想为产品方法 - -8 -

3. -精益看不见的角落，更要有光 - -9 -

3.2 -精益思想打造产品经理的心智模式 - -20 -

- -

第二部分 -单个产品管理流程 -

第4 -章 -规划阶段产品设计的开始 - -30 -

4. -调研市场如何找到B -端竞品 - -3 -

4.2 -调研用户倾听用户的声音 - -33 -

4.3 -规划产品路线缩小现在与未来的差距 - -36 -

4.3. -制订战略规划 - -36 -

4.3.2 -管理战略规划 - -38 -

4.4 -分析需求用图

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